A escalada das tensões entre Estados Unidos e Irã tende a gerar aumento de custos para o agronegócio brasileiro nos próximos meses. O principal impacto deve ocorrer por meio da alta do petróleo, da energia e dos fertilizantes, elevando despesas de produção e logística.

O agravamento do conflito no Oriente Médio reacendeu preocupações nos mercados globais, especialmente no setor de energia. A região concentra rotas estratégicas para o transporte de petróleo e insumos industriais. Sempre que há risco de interrupção ou instabilidade, os preços reagem rapidamente.

Para o agronegócio brasileiro, o reflexo é direto. O diesel utilizado em máquinas e transporte pode ficar mais caro. O frete marítimo tende a subir diante do aumento dos custos de seguro e do risco geopolítico. Além disso, fertilizantes nitrogenados, cuja produção depende fortemente de energia, também podem sofrer reajustes.

Mesmo que o Brasil não tenha dependência direta relevante do Irã, o mercado é global. Quando há tensão em um polo estratégico, os preços internacionais se ajustam. Isso afeta produtores de soja, milho, algodão e proteínas animais, que trabalham com margens cada vez mais sensíveis a variações de custo.

No curto prazo, não há indicação de paralisação das exportações brasileiras, mas o ambiente é de maior volatilidade e incerteza.

Para empresários do agro, o momento exige postura ativa de gestão de risco. Alguns pontos práticos merecem atenção:

Revisão contratual: contratos de fornecimento e exportação devem prever cláusulas de reajuste por variação de frete, combustível e câmbio. Isso reduz o risco de compressão inesperada de margens.

Proteção cambial: em cenários de tensão global, o dólar tende a se valorizar. Estruturas de hedge podem proteger importadores de insumos e empresas com obrigações em moeda estrangeira.

Planejamento de insumos: antecipar compras estratégicas, negociar prazos e diversificar fornecedores são medidas que aumentam previsibilidade.

Estrutura societária e patrimonial: volatilidade de custos pode pressionar caixa e endividamento. Holdings bem estruturadas, governança clara e planejamento tributário eficiente ajudam a preservar patrimônio e liquidez em momentos de instabilidade.

Gestão financeira conservadora: reserva de capital e controle rigoroso de despesas operacionais tornam-se diferenciais quando o cenário externo adiciona risco ao negócio.

Conflitos internacionais afetam o campo brasileiro mesmo a milhares de quilômetros de distância. Em ambientes de incerteza, quem possui estrutura jurídica sólida, contratos bem redigidos e gestão estratégica de risco atravessa a turbulência com mais segurança.

Fonte: Globo Rural